看到某社区一旦出现对免费服务转向收费的抱怨……

下面就一大群人说:

——“难道用爱发电吗?”

——“生米恩斗米仇,说的就是这种人。”

——“收费是商家的权利,你爱用不用。”

不敢说话,不敢说话。

挟数据以收费什么的,果然深得人心。

我觉得天若做的就不错啊,不收费的有XX功能,收费的有XX功能,多好

记得以前在哪里看过一句话,所有的免费其实都隐含着对未来的收费。大概是这个意思,可能和主题有点走远了… 不过的确对于开发者来说单单是服务器、接口等就需要一大笔费用,合适的收费某些时候是必要的,总好比百度这种让用户用隐私买单的… 但是现在市场风气完全被恶意收费、订阅址搞坏了,反正对于订阅制的服务,除了刚需服务们和真的喜欢&爱发电,至少我个人是不太选择使用订阅服务的,至少国内的很少使用。但是在国外的时候还是会选择支持&购买使用,比如Notion(说实话也挺便宜的)更多的卖的还是服务,就很情愿买单

哈哈哈 dms 兄你不是刚在隔壁被怼了?

我不敢说话呀,所以不存在被怼的情况

这就是PR做得太差的典型表现

我猜是某 Notion 群

好多地方如此吧,不知道如何表达对这些人的看法。

不知道老鼠的态度是?

难道是 V2ex?

我们现在有功能数量为 100,对用户免费。

于是用户涌入,用的很开心,纷纷夸赞好产品,为此付费也愿意。

情况一:

用户渐渐不满足于 100 的功能,希望可以扩展到 200、300、400……

A 公司表示升级需要付费,因为成本太高,但是只用到 100 则无需付费。

于是用户有两个选择:

  • 付费升级到更高
  • 不付费维持现状

情况二:

B 公司积极研发到了 200、300、400……

用户很想使用,但是 B 公司表示新功能需要付费才能享有,但原功能依旧免费。

于是用户有两个选择:

  • 付费变得更强大
  • 不付费维持现状

情况三

C 公司因为种种客观原因,原本 100 的功能只能给用户 80 了,用户也表示理解。

现在觉得成本太高,决定 20~80 部分改为收费,0~20 依旧免费。毕竟不能靠爱发电。

于是用户有两个选择:

  • 付费维持现状
  • 不付费只能用极少的功能

情况四

D 公司因为种种客观原因,原本 100 的功能只能给用户 80 了,用户也表示理解。

觉得成本太高,决定 20~80 部分改为收费,0~20 依旧免费。毕竟不能靠爱发电。

用户做出了自己艰难的选择。

D 公司觉得自己还是在靠爱发电,把 40~80 部分收取更高的费用,0~20 的功能名存实亡,20~40 随缘可用。

用户有一个选择:

  • 继续付费,无论什么价格
  • 数据难以迁移,且竞品都已经消失,无可替换
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一二都可以理解,也是比较正常的操作。

三就是为知笔记之前变收费,四就是百度网盘臭不要脸了hhhh

呃,我倒是觉得…免费是福利,付费是本份…

开发者也要吃饭啊,开发也要成本啊,想要更好的服务,就要为服务付费。

就像喜欢的餐馆,你要经常去,不然老板店关了就没了。


不过,付费与免费是一个问题,价格是另外一个问题。

现在订阅太多了,我想着,如果有一种按天、按次订阅的机制,就更完美了。有些服务,一年用一次,要用买一年是很不科学的。

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都正常啊(这里正常是从开发商角度看)

不是说黑猫白猫,不是相信市场的调节能力嘛。企业随意操作呗,咱们用户看不爽就换呗,有脚投票这么简单的事情。

最后,请大家支持自由软件,不会再有这些奇奇怪怪的收费问题了

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  1. 劳有所得
  2. 重契守诺

自从 Google Reader 挂了之后我就不敢依赖任何商业公司提供的免费服务了。。

付费是可以理解的啦。

差别在于:

  • 维持现状免费,付费变得更强,比较容易接受。
  • 维持现状从免费变收费,否则自己承担所有迁移成本。总是让人比较难受。

所以如果是选择第二个做法,总要允许感到难受的用户抱怨一下吧。

规划基础版与高级版的边界是开发者的责任

前期规划不好,几天免费,几天收费,再过几厅又下架了,出尔反尔是很没有契约精神的不负责任行为

收费可以理解,定价很重要。如果免费/试用连基础体验都没有,还是拜拜吧。另外既然收费,就要对未来的升级和服务稳定性提供一定的保障。我想大家应该有过那种花钱了还是心里虚虚的那种感觉吧。也有过付费加群之后仍然问不出怎么操作的时候吧?

我不反对收费, 但是我在酷安遇到的情况经常是这样的:

某app以无广告自诩, 用户多了, 就开始狂加广告. 最后整个app衰败.

人心就是这样。其实外表是,很多地方都要花钱的啊。其实内心是背离初心,看到人家开跑车搂妹子,觉得自己也应如此,又没有第二条收入腿,只好在这唯一的地盘上搞钱啦。

对于这种背离初心的,没什么好说的。