“离同行远一点，离用户近一点，产品更美好”
避开技术平台、buildInPublic 公开构建、避免与同行讨论你的产品、在产品社交媒体上避免技术讨论，暴露自身收入。
不要公开用户群入口，确认用户真实性拉入群中，不要让各种牛鬼蛇神进群。
在早起可以考虑采用小规模的邀请机制，来慢慢扩展你的真实用户。
针对场景营销，别傻白甜在你标题上加个什么：
俺是独立开发者，历时 x 个月开发了一个 xxxx 的产品。
用实际场景 seo 来避开同行，不要说用什么技术，开发了多久，遇见了什么 bug … 比如通过分享用户实际体验、效率提升的小故事，来帮助潜在用户“看到”你的产品如何解决问题。
我有個疑問
連同行都發現不了的產品，你要怎麼讓目標用戶發現?
个人认为，与其玩这种小心思，不如钻研产品开发，做出无可替代的产品。比如：
其实搞科研基本也是这一套，在已经烂大街的领域很难有什么建树，最好的还是开创一个新领域，或在一个尚有很多值得探索的地方继续深挖下去。当然，这也是对自身能力的巨大考验。
另外，考虑用法律保护自己的劳动成果也是很重要的，比如及时申请专利，以适当的许可协议发布产品，这肯定要比搞其他的手段更有效。
如果产品藏的很好，同行无法发现。那用户怎么发现你的产品？
我能想到的”隔离自身产品用户与自己同行接触“非常刚需的只有几个行业：
传销直销之类的拉人头产品。保险理财等推销
必须隔离自己的发展的下线可以接触到同行，隔离用户去多家比价。
大概知道你什么意思，毕竟很容易出现：个人开发者，小团队费劲做了一个软件，稍微有点热度后，别人（大厂，同行）光速自行实现一个相同功能，但没抄袭源码的软件（甚至有时候可以先抄袭源码上线，然后再剥离修改，大不了之后败诉赔钱，只要产品不被判下架，就可能不会亏），再利用比自己更好传播渠道铺开占领市场。
你是想防止这个事情的出现：让自己的产品在被同行盯上到他们自行重新实现前，积累到足够的原始用户？
不，只是希望开发者们能多思考用户在哪里，然后跟他们推广，而不是一股脑的产品开发出来后首先在同行圈子里分享，而不是面向你的用户所在地。
很多个人开发者就是这样，他们没什么运营经验，经常喜欢在圈子里大嘴巴讨论自己的产品/收入，真正的用户可能没累积多少，同行来学习的用户倒是不少。
这里只是分享一下如果你要产品避开同行可以参考的方法，并不是一刀切。
被同行看到不可避免，就是说先找到你的用户，往你的用户所在地发，而不是先往掘金、即刻 JitHub、CSDN 开发者气息浓厚的地方发 
先触达真用户，给真用户做事情，当然 idea 撞车是很正常的，但将更多注意力关注你的用户身上，而不是竞品和同行。
在产品的后期 在同行里面吆喝倒是没什么问题，不过也是有目的性的，如果是我的话，在这个时候应该是寻求一些合作。
比如我做AI简历产品，我在圈子里面吆喝，我想要找到有学生资源的人，然后跟他合作。
这个时候也注意筛选掉，没什么资源，闲着没事来问你什么技术，多少用户，多少人团队的同行
现在我回顾过去，我做产品这段时间，我感觉我花在和同行沟通上的时间太多了，而实际上他们并没有给我什么价值，所以现在回顾过去，如果把这些放到，更多的放到用户和你的产品开发身上的话，然后会更有价值。
而且在这个过程和同行沟通过程中，你已经有一些感觉，知道哪些人会对你产生真正的帮助，哪些人他可能只是理论家，给你提供一些无效的建议，你都能感觉出来啊，这个除了是一个分享，也是对我自己的一个小总结小复盘吧。
你说的这个确实：有产品先在圈内推广，而不是去找用户可能的圈子推广
其实还是那个问题，如果同行都发现不了你，怎么让客户知道你、找到你，我不清楚你开发的是什么产品，但是看你的意思肯定是有盈利或者打算有的，那么其实就两条路，私域和公域。
公域说白了不可避免的还是那三件套，Marketing、SEO、Ads，这个你自己也说了。这几个渠道基本上就是公开自己的品牌，你能避开同行吗？几乎不可能。
再者就是私域，做这个就必然意味着你受众面会变窄，我举个例子，你做AI简历，你想找到客户群，那必然是大学生之类的，但是别忘了你的私域也是别的别人的鱼池，比如boss，智联之类的招聘平台在这个领域几乎就是强相关，反正你找工作肯定要填个人信息，平台顺手给你做个AI简历简直是水到渠成的事情，这就是垂直带来的需求。但是个人开发者去分这杯羹就比较困难了。
另外你说到不要去技术集中的论坛吆喝，这个是看情况的，有些小开发者就是抱着我弄个半成品或者极初期阶段的产品去论坛给别人试一下来收集反馈改进产品以及debug，毕竟大家都是geek包容度比较高，一开始练手的产品这么玩确实可以。
反过来说，不去论坛确实能减少同行的风险但是反过来也对产品有要求，你想直接面向客户做seo，你的产品必须成熟且能打，用户可懒得给你反馈debug，人觉得难用就会直接退款离开，如果你做私域可能结果更糟：你的用户会直接横向拿你的产品和竞品对比，导致你没有二次建立口碑的机会，从营销来讲这对产品是毁灭性的。
我觉得你说的让谁进群让谁不进群，小批量拉人啥的，这种都属于非常非常细枝末节的东西，这说白了还是开发者思维而不是Marketing的思维。要做商业产品你得有一个思维，就是你能给用户什么，而不是客户给你什么（除了金钱之外的反馈，忠诚，协助其实都是不应该幻想的），毕竟层层筛选出来那么一小撮核心用户，结果到后来发现他们除了忠诚啥都没带给你，那你这个产品的商业化怎么做呢。
搬运个评论：独立开发者被小红书推荐会收获收入，被少数派推荐会收获平替，被V2EX推荐会收获竞品。
被同行发现不可避免，但是请先避免在同行内大声吆喝，比如你可以跑到学校，特定群体论坛中吆喝推广你的产品，但是不要主动跑到同行中炫耀分享你的产品，主要你得培养这样的意识，像我所处的环境中很多开发者就很喜欢 build in public，也就是公开构建，他们会陷入技术人沉溺于开发和同行交流的舒适圈而不去更多花时间主动接近用户，写面向用户的内容，做 SEO，有了一点成果就迫不及待拿出来炫耀~
这个问题前面也回答过了
被同行看到不可避免，但只要你别太高调，傻傻的主动送上门公开自己信息人家其实也不太会容易注意到你。
专注你的用户，用户不是花心大萝卜，实际上很多用户习惯了一个产品后，哪怕出现了另外一个产品听说很牛逼，他们也不会去用的，因为现在这个产品已经满足了需求，并且也使用习惯了。
很多客户如果你主动愿意多沟通，态度好一些他们是会愿意和你够用的，当然也不排除一些用户自己走人，这些你可以通过后台的埋点数据观察到，微软公开的免费埋点分析甚至能看到用户操作网页的录屏，通过这个你也能看到要如何优化你的产品，不要担心产品不完美！保持迭代。
你的用户会直接横向拿你的产品和竞品对比，导致你没有二次建立口碑的机会，从营销来讲这对产品是毁灭性的，这个是你想太多了…大部分用户用着你产品舒服好用也不会到处去做测评对比，他们没有这个习惯，当然还是得看产品种类，如果你产品本身用着舒服，那么用户就完全没必要做这一步操作。
至于你最后说的这段话，我不认同，就不回应太多了，这个来源于我自己的实践经验，并且在我所处的环境下确实有效，我拿到了良好的正反馈，另外我并没有阻扰所有人进群，公开了QQ群，微信群只有加我确认真实性才会邀请进入，群氛围很好，用户有价值，聊的都是和产品相关。
我并不期望客户能给我带来什么，但是他真的是要来找我解决问题，他会带上诚意和我沟通，如果他傲慢不屑一顾沟通，那只能说无缘了，相忘于江湖吧~
你似乎容易将一些事情严重扩大化，害怕错误的发生，但其实要及时调整路径也简单，多实践，遇见不对劲的异常及时调整即可。
商业化方面就不说了，不同产品的玩法不太一样~
文字是死的，人是活的，商业之路曲折的，为了前进而后退，为了向正面而向侧面，为了走直路而走弯路，是许多事物在发展过程中所不可避免的现象……
快速调整迭代改进是最重要的
写这段复盘的一个原因，也是因为近期很火的 app：小猫补光灯被抄袭
于是很多独立开发者就会产生这样的想法：如何防止被同行发现更好接触到用户呢？
所以写下了这篇复盘，也算是简单蹭了一下热点事件，内容对你有帮助就可以了。