【我的 AI 观察报告】2026-01-22(控制力)

使用 AI 呢其实就相当于雇一个人给自己打工。如果接受了这个比喻,很多事情就容易理解了。

我总会问:廉价的模型是做不对的一加一吗?模型能力差,但他也是可以做一些工作的。所以重要的问题是——工作和能力是否匹配

没必要鄙视国内模型,其实国内最新的那些模型编程能力还不错了。如前文( 【我的 AI 观察报告】2026-01-21(工具和模式) )中的模式区分,如果你采用 IDE 模式,这些模型已经足够胜任,毕竟分配的都是小任务,可控性高。

这就好像……只有一个小小的办公室,只雇佣了一个实习生,我俩每天面对面,他做完一个小任务,我就立刻看一看,甚至他做的过程中我也忍不住盯着。出问题我能及时纠正,所以也不会造成太大影响,进度慢,但是在推进。可是我花费的成本也低啊!实习生说了,不在乎工资,重要的是学习的机会。

如果给我一个业界顶级大佬,那我肯定不用这么详细的交代任务了,我说一个方向,他方方面面都给弄好了,甚至还为下一步做足了准备。我再仔细盯着就没必要了(当然,对于我来说,重要的是学习的机会)。

这读起来是玩笑,但是实际经历起来会发现工作方式和心态都会有非常大的差别。

  • 面对实习生:不厌其烦的叮咛,检查,把任务分的极其细碎,任务完成后要仔细的校验(奶茶里放的是糖不是盐吧
  • 面对大佬:你做事我放心 ,我不多说了,免得干扰你工作,我先去楼下公园和大爷们喝喝茶(其实发愁到哪里去抠出钱来发大佬的工资

Claude 写代码爽啊,任务列表丢进去,不用管了,完成的时候基本达成 95%,检查一下,把修复意见写入下一轮任务就行了。推进速度简直起飞。这种状态下谁还会想看代码,我跟着读都跟不上。

就是额度啊!我现在在考虑要不要半夜设个闹钟 ,以便实现极限压榨。

但总体上,用了它不想用别的了,等待的时间我闲下来了,而开发进度也上去了。这大概就算是吃上好的了吧。


但,以前用其他模型的日子也没有白费,怎么写任务,怎么更好的生成任务列表,怎么操作工具,怎么质量监督……方法论是非常重要的,这些经验还得从实践中获取。

大佬很强,大佬带我飞,那我也努力,不能做大佬的配重(


建了个群

用来一起探讨 AI 相关的内容,当然观察报告依旧会更新,因为我需要汇总成长文来记录自己的思想

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